In Workshops, Teamsitzungen und Arbeitsgruppen werden Inhalte zusammengetragen und Ergebnisse erarbeitet. Das souveräne Auftreten vor einer Gruppe, Techniken der Gesprächsführung und das methodische Einbeziehen der Teilnehmer in den Arbeitsprozess gehören dabei zu Ihren Kernkompetenzen als Teamleiter.
Neben Selbstsicherheit im Auftreten ist es hilfreich, zielsicher Gespräche steuern zu können und ein Repertoire an (Moderations-) Methoden zu kennen, mit denen Aufgaben erarbeitet, Ergebnisse visualisiert und Teilnehmer auf unterschiedliche Weise aktiv einbezogen werden. Damit Ihre Arbeitsgruppe effizient zu Ergebnissen kommt.
Inhalte:
Charmant, sicher, authentisch und gleichzeitig informativ durch die Veranstaltung zu führen, das ist Ihre Aufgabe als Moderator:in. Sie sorgen für die Atmosphäre, schaffen Strukturen und sind Orientierungs- sowie Anziehungspunkt…
Bei einer Moderation verbinden Sie Geschichten, Hintergründe und Informationen, bringen Menschen miteinander ins Gespräch und sorgen für den Kontakt mit dem Publikum. Sie haben alles im Blick und leiten durch das Geschehen.
Inhalte:
Die Persönlichkeit des Moderators steht für die Sendung, verleiht der Sendung ein Gesicht. Wie können Sie Ihre Persönlichkeit vor der Kamera im Studio entfalten?
Sie erhalten Handwerkszeug, um sich kompetent und souverän vor der Kamera zu bewegen, auf den Punkt zu Texten und die Elemente einer Sendung mit einer eigenen Handschrift zu verbinden. So führen Sie den Zuschauer charmant durch die Sendung.
Inhalte:
Erzählen Sie mir von Ihrem Anliegen – ich werde dazu ein maßgeschneidertes Training / Coaching kreieren.